专业刊物的数字化之路

瑜会

人们从互联网经济中总结中这样一条规律：如果一个人拥有一千个铁杆粉丝，就能活得很是滋润。所谓一千个铁杆粉丝，就是无论是这个人书籍或者一言一行，都会有消费者。例如一个网络游戏，始终拥有一千个忠诚用户，该游戏即可实现盈利。再例如如果你拥有一千个忠实的读者，那么你将不会为出书卖不出去而发愁。这基本上解释了为什么一些专业期刊以及学术期刊依然长时间存活，根本原因就是这些期刊拥有一批铁杆的读者和粉丝。

    专业刊物的优势

    由于我国的期刊大多不是独立进行经济核算，大多都拥有财政或者主办单位的资金支持，所以我们无法统计出有多少刊物能够实现盈利以及盈利多少，但是根据统计显示我国有超过1万家期刊，而互联网期刊的收入超过6亿元，规模不可谓不大，期刊的数字化已经成为大势所趋。按照读者群体进行划分，我国的期刊可以大致划分为大众期刊、科技期刊以及学术期刊。无论数量多少，或者属于何种类别，在笔者看来，专业刊物的两个优势是毋庸置疑的：第一，专业刊物拥有一支专业的编辑团队。这样的一支团队可能是松散的，也可能是集权的。例如有的刊物是以固定的团队进行运作的，如《计算机世界》《电脑爱好者》等科技刊物。而还有一些刊物是以约稿的形式运作的，如一些学术期刊以及文学期刊等。第二，专业的刊物拥有一群热诚的拥泵。他们是刊物的得以生存的底线支撑力量，他们对于刊物的价格不太敏感，但是对于刊物的内容却锱铢必较，即使信息庞杂的互联网，依然无法替代这类刊物带给他们的阅读体验。这类刊物包括军事杂志、学术研究等。

    专业刊物的数字化实践

    专业期刊的电子化上，各类刊物对于电子的态度存在着差异，抱负也不同。总结起来，专业刊物主要选择了这样的几条数字化之路：

    最简单的路：刊物数字化最简单的路就是将刊物从纸媒转化为电子媒体，从纸质阅读转化为电子阅读，追随潮流的刊物可能会开通微博、微信乃至制作APP。当然，很多刊物是没有能够进行内容的电子化运营，所以直接将电子版权出售给了刊物平台，收取一定的费用。这是最为简单的专业刊物电子化之路。

    最雄心的路：一些刊物面对的群体数量较多，这类刊物包括大众财经刊物、社会生活刊物以及娱乐刊物等，刊物的运营者希望以刊物的独家内容作为跳板，进而建立在行业内具有一定影响力的电子媒体。《财经》的意图正在于此。而财新网的背后正是有《新世纪》《中国改革》《比较》等数本专业财经刊物的支撑。这些刊物不仅为财新网提供了原创和独家的内容，而且也为财新网提供了忠实的读者。进行类似尝试的还包其他一些大众期刊，例如《读者》《南都娱乐周刊》《三联生活周刊》等。

    最敛财的路：与部分期刊期望读者越来越多相反，部分专业的期刊正在试图从网络上寻找到对自己最为忠诚的读者，他们正在压制读者的数量。依靠真正的铁杆读者获得发展，而对于非专业读者则是进行了一系列的限制。例如有的学术期刊需要支付不低的月费或者会员费才能查看完整的文章。而国外的部分期刊甚至是会员制，只有会员才能获得阅读权限。例如《汉和防务》、胡佛经济研究所的定期刊物，莫不如此。

    与报纸相比，刊物更为专业，人群更为细分和细化，所以注定了专业刊物在数字化方面远没有报纸数字化步伐大。与门户网站相比，专业刊物更具深度，所以也注定了专业刊物电子化比一般的门户网站核心力更强。

    总体来看，专业刊物的数字化之路走的并不远，未来任重而道远。本文由【清障车】原创，请注明。